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  深圳某大型基金公司内。部人士对《证券。日报》基金新闻部记者。表示,在投研、市场及。综合业务人才。方面,公司基本都是。自己培养,很少来自同行。业或其他行业公司。在。人才选拔上,公司特别重视校。园招聘,一般会。在清华、人大、央。财、上财。等金融高校吸纳新生。力量。在校园宣讲时,一般。只是人力参与,而在面试过程中,分管各部门的高管都会参加。

  另外,离职。基金经理的去向也一直。备受业内人士的关注,记者。据Wind资讯数据统计发现。,在近一。年离职的。174位基。金经理中:在。离职后去同行业公募基金任职。的仅有15人,。占比8.。62%,尚不足一成;离。职后去往私募机构的仅。有1人,离职后去往券商的也仅。有1人;。而更多的。基金经理离职后选择去往了。其他行业,包括寿险公司、资管公司等。

  (王明山)

  中新网12月4日电据南美侨。报网报道,英。国智库列格坦研究机构。(LegatumInstitu。te)公布了2017年全球。繁荣指数排行榜。,排名前十的国家为挪威、新。西兰、芬兰、瑞。士、瑞典、荷兰、丹麦、加。拿大、澳大利亚和英国。挪威在。2016年之。前连续7。年蝉联冠军,但201。6年新西兰取代了冠军。位置,今年挪威又重回榜首。

  据悉,该研究。院在进行排名时参考了。九大指标,。其中还包括104个分指标,包括。经济质量、商业环境、。政府治理、教育。、医疗卫生、安全、个人。自由、人力资本和自然资源。

  巴西在1。49个国家和地。区中排在第54位,和去年相比。下降了2位。

  在自然资。源指标中,巴西由。去年的28位升至23位。在医疗。卫生指标中,巴西由去年。的81位升至71位。虽然排名仍。然很低,但巴西在安全。方面的排名由89。位升至88位。

  此外。,巴西的商业环境继续。恶化,由去年的90位降至第1。06位。经济质量由。44位下降至53。位,政府治理由74位。下降至77位,教。育由81位降至第85位。,个人自由由36位降至37位。。另外,巴西在人。力资本(衡量。人与人之间关。系)中的排名保持在第52位。

  报告指出,巴。西人的健康情况有所改善,。人们感到更加快乐,忧。虑和悲伤情绪减少。此外人们的社。会关系也越来越好,。朋友之间更愿意提供。经济援助。但巴西的排名主。要受到了脆弱的商业环境的影响,。这主要是因为在巴西很。难获得金融服务。

  我国。连续3年农药。使用量实现负增长

  新华社北京12月4日电(记。者董峻)据。农业部最新统计,自2。015年农业部组织。开展“到2。020年农药使用量零增长行。动”以来,全国农药使用量已连。续3年实现负增长。

  农业。部种植业。管理司司长曾衍德4日介绍说,新。修订的《农药管理条例》。实施半年以来,农业部严把市场。准入关,提高农。药登记门槛,减少农。药产品登记数量,支持企业研发高。效低毒低。残留农药,加快淘汰落后产能。

  在市场。监管方面,农业部严格规范抽。检,扩大覆盖面,在春。耕、“三夏”、“三秋”的关键。农时,组织开展农药市场专。项整治行动,重点。对无证生产。经营、制。假售假等。违法行为提高。罚款额度,除没收违法所得、吊销。相关许可证外,增。设列入“黑名单”等信用惩罚措施。

  农药使用量下降的同。时,利用率有所提。高。2017年全国农药利用率升。至38.8%,比2015年提。高了2.2个百分点。。同时,作为。推进农业绿色发展的一个重。要途径,生物农药。的推广应。用得到加快,目前。生物农药的防。治覆盖率已接近10%。

  曾衍德说,农药零增长行。动下一步重点是推进绿色。防控,控制病虫危害。减量,加快推广农业防治、物理。防治、生物防治等绿色防控技术,。创建有利于作物、天敌生长。而不利于病虫发生。的环境条件,减轻病虫危害,减。少化学农药用量。

  同时,。加大力度。扶持植保专业服务组织,开展病。虫统防统治等社会化服务,解决一。家一户打药难。、乱打药的问题;开发应用现。代植保机械,提高农药利。用率;推。进技术创新,推行精准对靶施。药、对症适时适量施药。

  中新网12月4日电据南美侨。报网报道,巴西旅游部。部长马克斯R。26;贝尔特。朗(Mar。xBeltrão。)近日与。国际航空运输协会(IATA。)举行了会议,希望能够制定加强。巴西航空业同其他国家的合作。

  据报道,。国际航空运输。协会巴西分部的。负责人马塞洛̶。6;佩德罗索(Marcel。oPed。roso)指出,航空业在。巴西旅游业中。占据了非常重要的地位。

  “巴西航。空业的发展能够为国内创造11。0万个就业岗位,此外。,航空业占全国国内生产总值(G。DP)的。1.4%,相当于329亿。美元。”他说。

  马塞洛•。;佩德罗索认为,航空。业的发展对。于巴西旅游业乃至巴。西经济的发展具有重要。的作用。“我相信,如果巴西。政府对机场、基础设施。以及国内航空线路进行。改进并扩张,那么。巴西的航空业以及旅游。业都会得。到长足发展。想要了解。巴西的国。内外的游客也能更。加方便的来到。这里,加深他们。对巴西文化乃至自然风光的了解。”他说。

  巴西旅游。部部长马克。斯。226;贝尔特朗也指。出:“巴西政府正准备重新对。巴西的机场进。行投资,改善国内机场基础设施建。设,促进国家旅游业的。发展。在这个方面,国际航空运。输协会是我们非常重要的合作伙伴。”

  巴西旅。游部部长马。克斯。226;贝尔特朗同时表明,。开放巴西国内的航空市场。,允许其他。投资者在。巴西经营航空。公司和机场也是非常重要的。

  “在我们的调查中,。36%的民众。认为巴西的。航班不足以。满足民众出行的需求,41.7%。的民众认为。,巴西的航班能够满足民众的需求。。因此我们认为,为更好的满足。巴西民众对于出行的需。要,我们应该加大同全球各大投资。者的合作,欢迎更多的航空公司入驻巴西。”他说。

  “在当前的环境。下,要想持续革。新,除了要不断学习新事。物,还要有危机意识和。超前意识,比。如换位思考同赛道的竞争者。们要超越汽。车之家会如何做。更须认清市。场发展趋势,去引领它,而不是被动跟随。”

  ——汽车。之家董事长兼。CEO陆敏

  11月29日,由《中国汽车。报》社和罗兰贝格共同发起。的“2017汽车-出行变。革领袖”评选活动在北京举行。,汽车之家揽获2017“汽车-。出行”变革先锋奖。

  11月7日,汽车之家发。布第三季度。财报。也是这一天,。是汽车之家进入。了陆敏时代的第500天。

  销售。宝、车智云、VR展厅、家家金融。……新产品相继上线,速度可谓之。快;营收15.48亿元、同。比增长5%,净利4.26。亿元、同比增长6。3%……第三季度财报业绩。大幅提高,展现出强劲增长势头。。种种迹象表明。,汽车之家已经进入了一个新时代。,陆敏上任后的500天,革新之力持续迸发。

  从平安“老兵”到汽车业“。新兵”

  11月20日11点20。分,汽车。之家董事长兼CEO陆敏。,戴着金丝方框眼。镜、身穿深蓝色外套匆匆走进会议。室。坐在桌前,他熟练地打开。便携笔记本电脑,上面显。示出汽车之家的运。营数据。从人事变动的动荡到。制定新战略并快速落地,他带。领汽车之家打开了新时期的大门。

  去年6月27日,平安集。团收购汽车之家,。陆敏出任汽车。之家董事长兼C。EO。在此。之前,陆敏曾先后担任平安。人寿副总经理兼银。保事业部总经理、。一号店董事长、平安健康董。事长兼CEO、平安集团执行委。员会委员、集团战略发展中心主任。等职位,是名副其实的平安“老兵”。

  今年11月7日,汽车。之家发布第三季度。财报,汽车之家进入陆敏时代5。00天,而陆敏依旧笑称自。己是一个汽车行业的“。新兵”。

  50。0天中,伴随着汽车之。家的成长,陆敏也在成长。。“年纪大要成长很不容易。,我确实花了一些时间。,才对汽车。行业有一些粗浅的认。识。我跑了20多家车企,。接触了很多4S店和二。手车商户,收获不少。。”此外,陆敏也多与年轻的互。联网团队接触,年。轻时学计算机软件的他,。理解互联网思维相当顺畅。

  今年三季度财报。显示,汽车之。家净营收增长超预期,同比增。长5.0%至15.48亿元。人民币(2.327亿美元);去。除自营电商收入的核心业务(媒体。和销售线索)净营收同比增长。38.7%;。归属于汽车之家的净利。润同比增长63.3%至4.2。6亿元人民币(6,400万美元)。

  而在随后的“双十一”促。销活动中。,汽车之家成交订。单量达264905。辆,交易总额421.33亿元,。订单量同比增长97.36%。。陆敏坦言,能实现如此高增。长,确实没想到。

  不管是“双十一”还是。第三季度财报,。汽车之家的成。长有目共睹,数据或许可以更清。楚地解释背后的原因。

  汽车之。家的用户端流量。保持增长,影。响力持续加大。去年6月底。,陆敏刚入职。时,汽车之家APP日均独立。用户总访问量为2。300万,现已达到32。00万。今年第三。季度,汽车之家主APP日。均独立用户。总访问量同比增长28%。,进一步稳固。了其在国内汽车类APP中的主导地位。

  此外,汽车之。家和车企的。合作也在不断加深。去年前20家。在汽车之家投放广告的车企中。,有11家的钱包份额达到第一,。而今年,这一数字增。长到19家。。加之互联网技。术升级和大。数据更广泛的。应用,汽车。之家得以给消费者、。车企、经销商更加精准贴心的服务。

  从动荡不安到快速发展

  在陆敏看来,成就的取得。主要归功于汽车之家对所有。重点计划。的有力执行,而。这离不开制定。新战略、调整团队。、落地新战略“三步走”。

  汽车之家在陆敏等新管理者进。入后,首先制定了新的战略发。展方向:去年10月17日,汽。车之家提出“4+1”发展战略。,打造“车媒体、车电商、车。金融、车。生活”为一体的汽。车生态圈。汽车之家从“。基于内容。的垂直领域公司”转型升级为“。基于数据技术的汽车公司”。新战。略下的汽车之家,坚持“联接、。赋能、共赢”的。发展理念,通过生态平台的。搭建,更有效的连接用。户和客户,利用汽车。之家的平台、生态。规则、数据技术、资源等。,为用户、客户端赋能,实现三方的共赢发展。

  去年,汽车之家开始停。止自营电商。业务,直到今年第二季度,自。营电商的库存完全消化。对此。,陆敏曾多次和车。企、经销商。强调,汽车之家不做抢生意的事。,只做轻量化平台,。希望能共同服务好消费者。

  有好战略还不够,如何迅速落。地执行才更具考验。,这离不开团队的快速成长。

  去年6月底,当平安成为。汽车之家第一大股东,汽车。之家原有团队,如秦致、钟。奕祺、韩松、李欣、王友华等相。关负责人相继离开。而在今年。9月,康雁、王俊朗正。式辞去了汽车之家总裁、首席财。务官职务。在平。安入主15个月后,汽车之家。再次发生人事调整。

  对此。,陆敏表示,。平安刚收购汽车之家时,。团队确实出现过动。荡,动荡过后还。有一些小幅度调整。目前,。汽车之家。领导团队主要由三。部分组成:来自平安。的三位,汽车之。家内部成。长起来的几位,以及从互联网公司引进的管理人员。

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