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2020-01-12 13:53:29 _官方认证

  “带团队非常重。要,‘求新求变’是平安的基因,。拥有互联网基。因的汽车之家更应该如此。,必须紧跟时代潮流,不断进取,。绝不能因为过去做得。好就躺在‘功劳簿’。上睡觉。团。队跳出自己的舒。适区不断成长,才会进。步。”陆敏一针见血地指出,但。“求新求变”还要保证。与战略方向相一致。。作为互联网企业,战略。制定后,就要比拼落。地速度,。很多时候,谁快谁。就能建立竞争。壁垒。尽管这500天中。,团队经历了一些调整,但。可喜的是,团队保持了稳定,并获得了快速成长。

  从触达“。天花板”到营销智能化

  “我刚进。入汽车之家时就经常看到。有媒体说,汽车之家的业务增长。到了‘天花板’,我一直。不相信,这与公司在行业流量。的占比并不匹。配,‘天花板。’还远未到。”陆敏说。

  随着近年来汽车销量。增长减缓,车企压。力加大,更愿意尝试。新型销售方式。在陆敏看来。,这对汽车之家无疑非。常有利,汽车之家在智能营。销方面的。探索,无论是。在用户端做到“千。人千面”,还是在客户。端提高销售线索的交易。转化率,都可以帮助车企。实现效率提升。和营销品。效合一——“。让广告品效合一,品牌、宣传和效果合在一起”。

  目前,汽车之家已。经告别了。媒体化的1.0阶段,进。入了平台化的。2.0阶段,但同。时也逐渐向智能化。的3.0发展。这在去年汽车之。家技术团队人员达到1400。多人,同比增加近一倍,就可见一斑。

  陆敏认为,在。智能化营销方面,大数据、场。景、技术,三者缺一不可。,其中,海量。大数据正是汽。车之家可以。实现智能营销的核心基础。

  对于汽车之家来说,。其拥有庞大、全面、。精准的汽车数据库,。具有极高价值;围绕着汽车。产品,汽车之家还有大量周边数据。;在用户端,汽车之家已可为。消费者画像,追。踪行为足迹,做精准推送等。这。些大数据。都有极高价值,。不仅可以帮助经。销商提升销量,还可以帮助。车企在车型改款、新车设计之。时提出更符合消费者需求的建议。

  在此基础上,针对客户端。,汽车之家此前已低调上线针对经。销商的大。数据产品“销售宝”,可在。用户到店前。帮助经销商。了解用户,提升销。售效率。除此以外。,VR智能展厅、VR。线上全景看车等功能。也让经销商插上了互联网的翅膀。

  11月2日,汽车之家又。发布了针对车企高管的大数据产。品“车智云”,协助推动车。企战略、营销、研发等。全价值链的升级,是车企高。层的数据智囊。

  针对。用户端,汽车之家在今。年2月份推出了智。能AI-“拍照识。车”。“。双十一”期间,消费。者参与“拍照识车。”708万次。据陆敏。介绍,汽车之家未来还将推。出专门针对消费者的智能产。品,帮助用户选车,让用户端。和客户端连接地更加紧密,获得各自的价值和收益。

  今年3月,汽车。之家App。实现信息呈。现的“千人千面”,利用。汽车之家。大数据完善用户分群。,实现意向阶。段、关注车系、金融需求等多种维。度进行结。果输出,帮助经销商直击用户痛点。

  在陆敏看来,从营销的漏斗开。口端来讲,“千人千面”是通。过不同用户用不同方式。和服务内容,达到触达人心的。效果。然后,逐。渐分层用户,最后帮助经销。商到店率增加、销售转化。率提升、用户沟通效率和。决策效率。提高,让用户更省心。

  目前,汽车之家正通过黑科。技让更多用户进入。,但在用户行为与决策路径如何。更精准的结合方。面,需更加努力。

  “从更长远的未来来看。,‘天花板’会存在,。就看我们。如何突破天花板。”陆。敏说。

  从“卖车险”到融。洽对接

  在平安刚。入主汽车之家时,外界曾猜测。,平安会不会把汽车之家做成一。个卖车险的平台。500天过后,。汽车之家用行动证明,汽车之家。的金融保险业务确实需要平。安助力,但远未那么狭隘。

  今年第三季度。财报显示,汽车之家旗下的金。融平台“家家金融”已。推出多款金融产品,涵盖消费。者和经销商的贷款、融资租赁和。保险服务。等环节,同时与大。股东平安集团旗下平安普惠、平安。产险、平安银行、平安租。赁、大华基金、壹钱包和万里通等全面对接。

  “我们坚决不。做自营金融业务,只做金融平台。。”陆敏在金融机构有20。多年的经验,。他深知金融需要做好风控,而汽车。之家并没有这样的。基础。做自营金融业务需建。立完整的风控。体系,包括系统、人。才、流程、标准等,而这需要多。年沉淀,还不如聚焦在自己擅长的。领域,将包括平安在内。的金融机构等资源对接到平。台上,尽快提升服务水平。

  但值得注意的是,在对接。的过程中,。汽车之家有一个条件—。—解决好互联网化的。问题。即对。接的产品。和流程要尽量互联网。化,以此才能更好地。适应汽车之家的金融平台。

  而金融机构都要。排期,这需要双方。配合,平安无疑是与汽。车之家配合融洽的最优选择,对接。会更加深入和快速,为汽车之。家提升竞争力,这是汽车之家与。其他金融机构合作短期内达不。到的。比如,二。手车之家已。经联手平安银行强力推出二手车。商贷产品“车商贷。”,前期已拿出200亿资金。投放市场;针对消费端,双方还联。合推出消费贷产品“消费贷。”。在今年10月份,汽车之。家联合平。安普惠丰富了“车商。贷”产品的合作方,并推。出“先拿钱”和“家小。贷”产品,帮助解决消费者的消费需求。

  今年,汽车之家。的新金融产品、新风控流。程都已经准备就绪,明。年,金融平台将收。获一定成效。陆敏认为,目前汽。车电商多以金融切入交易,。但其实交易和金融是相辅相成的。:通过交易可引入金融产品。,通过金融产品可反补交易。

  从“一鱼两吃。”到“一。鱼四吃”

  今年,“汽车新零售”与“汽。车生态圈”几乎是汽车圈内最。时髦的词汇,但有时也像。是一种噱头。

  可以看到,汽车电商。们多用数据化营销、汽车。金融、开设线下店等方。式切入交易,并。将自己的企业贴上“新。零售”的标。签。但在陆敏。看来,“。新零售”的本质是线上。线下一体化,但并不是自营开。线下店才叫“新零售”。。汽车之家正在做。的就是线上线下一体化——线。上获取用户数据、销售线索,。线下通过与。车企、经销商的合作做好。落地服务。同时,汽车之家正快。速推进数据化营销和汽车金融业务发展。

  如果说,500。天前,汽。车之家只是靠为车企投放广告和为。经销商提供销售线索。两个核心。业务盈利,那。今后,数据化业务和金融业务将。逐渐增长成为汽车之家的主营业务。

  用陆敏的话来说,汽车之家。明年的盈利模式增长将从之前。的“一鱼两吃”发展到“一鱼四。吃”。未来一两年。,陆敏希望在汽车之家。现有两个核心业务持续增。长的前提下,数据化业务。、金融业务也能迅速增长,与。现有核心业务平分秋色,实现“一鱼四吃”。

  汽车产业链非常长,。做汽车生态圈并不容易,而汽车。之家选择只在自己力所能。及之处聚。焦。陆敏相信,没有。一家企业可以在汽。车产业链中通吃,大家都。要在自己擅长的领域发光发热。而。汽车之家“。4+1”平台战略的。四方面已。经逐渐落地,形成了一定的汽车生态。

  车媒体方。面,汽车之家。推出了“车。家号”;车电商方面,二手。车电商平台已经推出。,年底之前将实。现线上交易闭环,新车电商平。台也已推。出,年底之。前想覆盖4个省,明年做到20。个省;车生活包括车用。人和人用车,车用人方面。今年已在探索,人用车有关旅游。出行等业务,明年。会更加完善;车。金融今年已推出,希望明年能实现盈利。

  具体到车电商。线上闭环方面,汽车之家的二。手车电商在C端。拥有车源和。用户流量,中。间会挑选优质二手车。经销商合作。同时,汽车之家还。会通过平台上。的金融产品帮助经销商把生意。做大,形成良性沟通,做共赢平台。

  新车电。商平台也将顺应该思路。,到经销商。难以下沉的三。四五线城市,和经销商合作帮助。其清库存,顺应市场下沉趋。势,解决行业痛点。。而在一二线城市,。继续帮助经销商。提升销售转化率。

  中新社台。北12月4日电台。湾卫生福利部门公布的最新。调查显示,台湾15岁以上民众的。志愿服务参与。率约22.8%。截。至2016年,全台领有。志愿服务纪录册的。志工逾1。05万人。其中,女性志工约6。9.2万人,男性志工约35.8万人。

  据台湾《联合报》4日报。道,12月。5日国际志。愿者日前夕,台“卫福部”首。度针对15岁以上民。众进行志愿服务调查研究。。本次调查包。括两类对象,一是台湾地区年满。15岁以上的一。般民众,二是领有志愿服务纪。录册的领册。志工,分别采取电话访问及邮寄。问卷进行调。查,共回收7000份有效问卷。

  调查显示,台湾一般。民众志愿服务参与率为22。.8%,略低于美。国的24.9%和日本的26。.3%。近。五年来,领册志工中。,18至。29岁的年轻志工人数最多。

  调查还显示。,最近五。年内参加。的志愿服务类型中,一般民众。志工与领册志工皆以“。社会福利服务”“环保服务。”“教育服务”和。“卫生保健。服务”居多。至。于服务动机,一般。民众志工以“行善助人”最多。,“学习成长”居次;领册志。工则以“学习成长”最多,“行善助人”居次。

  对于参与。志愿服务的。最大收获,两类调查。对象均以“生活更加充。实”居首。此外,参加志愿服务。吸引人的部分,一般民众志工前三。名依序为“认识新朋友。”“增进身心灵健康”“获。得成就感。及荣誉感”;领册志工则依序为。“增进身心灵健康”“认识。新朋友”“获得成就感及荣誉感”。

  “卫福。部”社会救助及社工司司长李。美珍表示,。调查结果。显示,台湾民众投入志。愿服务逐年攀。升,投入。服务领域多元,显示志愿服务已。蔚成风气。,志工现在是台湾重要的人力资产。(完)

  中新网12月4日电1。2月3日至5日。,第四届世。界互联网大会在。浙江乌镇举办。作为B2B电商。领域的领。军企业,网库集团受邀参。会,并于3日下午发。布“繁星计划”。

  中国互联网协会。秘书长卢卫在致辞中。表示,网库集团在中国县域产业。互联网的推进上一。步一个脚印,此次“繁星计。划”的启动很有意义,中国互。联网协会将给予支持,全力以赴。,共同推动产业互联网的发展。与网络强国的建设。

  发布会上,王海波表示,。消费互联网是。互联网发。展的上半场,而下半场的主导者。应该是实体产业。。互联网不只是工具更是所有组织的。生态系统,在消费升级时代,产业。互联网必将成为。县域经济发展的核心动力,每个。区县都应该有自。己的平台和。产业大数据。。对于“繁星计划”,。王海波表示,计划的核心是挖掘6。000家单品代表性企业和平台,。帮助企业在每个单。品领域借助产业互联网提升核心竞争力成为这个行业的领导者。

  网库集团执行总。裁、“繁星。计划”工作组执行组长邱广。志发布“繁星计划”。他说。,“繁星计划”重在打造600。0个企业单品品牌。基于这一目。标,网库集团将在全国各。县域挖掘60。00家单品代表性企业进。行全面扶持。,通过搭建60。0个单品产业带、好单品商城、店。立方等多渠道为中小微企业。提供产业互联网应用服务。

  相信在“。繁星计划”。的推动下,我国将。有6000家实体企业通。过互联网实现品质、品牌、企业。价值的大。幅提升,真正让。“繁星计划”成为互联网时代的传奇。

  中新网1。2月4日电据澳洲网报道。,澳洲布里斯班女子罗伊德(G。emmaLloyd)本来是一。位拥有数十万。年薪的“金领”人士,但。是为了创业她放弃。了高薪工作和舒适的生活,从布里。斯班搬到墨。尔本,成立了。一家专门为。女性求职者服务的公司。

  而公司成立之初,罗伊德银。行账户里的余额。只有75分澳元。

  据报。道,创业之前,罗伊德在布里斯班。拥有自己的独立住宅和。一辆宝马汽车,她还有一。份令人羡慕的高薪工作,但是。为了实现自己的创业梦,当时2。7岁的罗伊德先是辞掉。工作、然后把房子出租搬。到墨尔本与别人开始合租的生活。

  “我把位于布里。斯班的房。子租出去了,然后搬。到墨尔本与别人合租,这种转变。很痛苦,当时我的银。行账户里只有75分,我的橱。柜里面只有。几罐吞拿鱼罐头,当时我在想怎样。才能生存下去,”罗伊德说。

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